Kursets mål er at give den studerende et overblik over disciplinen Projektledelse i Byggeriet. Heraf er omfattet projektstyringsværktøjer og procesværktøjer samt forståelse af forskellige typer af projektformer.

• Redegøre for projekters målformulering, interessenter, planlægning og styring, samt projekters organisering og ledelse.
• Redegøre for principper og fremgangsmåder ved byggeprojekters planlægning og udførsel
• Opstille en plan med ovenstående elementer for deltagernes projektarbejde med en projektcase i kurset.
• Analysere og genkende projektledelseselementerne i et byggeprojekt.
• Diskutere byggeprojektets ledelsesudfordringer ud fra forskellige vinkler (risiko, samarbejde, økonomi, etc.).
• Argumentere, ud fra egne og indsamlede erfaringer, for hvordan projektledelse i byggeriet kan organiseres og planlægges.
• Organisere samarbejdet/arbejdsprocessen i en projektgruppe (typisk 5 eller 6 studerende)
• Planlægge, gennemføre, følge op og evaluere resultatet af projektgruppens arbejde under kurset.

Kurset består af et gennemgående projektarbejde forankret i en projektcase fra byggeriet, hvor de studerende kan få dybere indsigt i et enkelt projekt, hvilket giver mulighed for at reflektere over forskellige metoder og styringsredskabers muligheder og begrænsninger. Endvidere er der forelæsninger med interne og eksterne oplægsholdere.
Kurset består af tre læringsformer:

1) Faglige input – formidles af sektionen for Planlægning og Ledelse af Byggeprocesser og eksterne foredragsholdere – understøttes af faglitteratur og artikler (kursusmateriale).
2) Projektppgave – med udgangspunkt i en konkret byggesag (casen) – undersøges og motiveres muligheder for projektledelse – de studerende får en ekstern virksomheds kontakt og intern vejledning.
3) Faglige seminarer gennemføres af de studerende om selvvalgt tema.
4) Selvstudie af kursusmateriale og andet tilgængeligt materiale.

B-diplomingeniørstuderende anbefales at følge 42871 Planlægning og styring af byggeri i stedet.